Devenir Manager Agile - Certification Professional Scrum Master 1 (PSM1)
Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiDevenir Manager Agile - Certification Professional Scrum Master 1 (PSM1)
La formation AGILE Scrum Certifié Scrum Master couvre en deux journées complètes la théorie de Scrum et son implémentation dans votre environnement. Les règles, événements, rôles et artefacts sont abordés en détail. Le Scrum Master étant avant tout l’expert Scrum et un facilitateur, la formation propose des outils de communication, de coaching ainsi qu’un jeu de rôle basé sur un cas concret. Une analyse détaillée du Scrum Guide permettra une intégration aisée du Framework. Cette formation sera finalisée par le passage de l’examen certifiant Scrum Master si souhaité (examen en anglais).
Objectifs de la formation
- Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
- Maîtriser les règles, rôles, événements et artéfacts de Scrum
- Accompagner une équipe Scrum dans le cadre d’un projet AGILE
- Soutenir la relation et les interactions avec le représentant de la MOA (Product Owner)
- Gérer les conflits et faciliter la mise en place d’améliorations lors de sessions rétrospective
- Faciliter le changement dans le cadre des processus AGILE
- Comprendre le rôle de du Scrum Master dans la diffusion de l’agilité transversalement entre l’équipe de projet et la maîtrise d’ouvrage (MOA)
- Préparer et passer la certification Scrum Master (PSM- 1 ) dans de bonnes conditions de succès (optionnel)
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant s’investir dans le rôle de Scrum Master ou posséder une vision transversale des rôles, règles, artefacts et événements Scrum, notamment : Manager AGILE, Gestionnaires de Projet, Acteurs de SI, Architectes SI, Analystes, Développeurs, Spécialistes QA, Ux Designers et clients
- Connaître les fondamentaux de l’agilité par l’expérience ou avoir suivi une formation d’initiation
- Avoir une bonne compréhension de l’anglais à l’écrit (l’examen de certification est exprimé en anglais, mais peut être traduit par une extension de navigateur)
- Pour tous ces prérequis, vous avez la possibilité d’évaluer votre niveau en ligne https://www.fctsolutions.com/evaluez-votre-niveau/
Contenu de la formation
PARTIE 1 : LE WHAT DE SCRUM 1. Introduction à Scrum
- Piliers et valeurs de Scrum
- Scrum en 2 minutes
- L'amélioration continue et la notion d'itération empirique
- Exercice n°1 : Match or Crash. Il s’agit de découvrir les notions liées à Scrum
3. Les événements
- Le sprint
- La Sprint planning & ses trois thèmes
- Le Daily Scrum
- La Sprint Review
- La Sprint Rétrospective
- La notion de timebox
4. Les artefacts & goals
- Product Backlog et Objectif Produit
- Sprint Backlog et Objectif de Sprint
- Increment et Definition of Done
PARTIE 2 : LE HOW DE SCRUM 1. Accompagner et soutenir les personnes et l'équipe
- L’autogestion de l’équipe de développement
- La boîte à outils du Scrum Master
- Exercice n°2 : Jeu de rôle autour d’une rétrospective. Il s’agit de découvrir et d’utiliser les techniques vues précédemment. (Env. 2h)
2. Comprendre l’affinage du Product Backlog
- La description
- L’estimation
- La priorisation
3. Comprendre la gestion des releases
- La notion de MVP
- Prévision et planification des releases
- La gestion des risques
4. Feedback des participants
- Exercice n°3 : Propositions d’amélioration & priorisation sous Trello. Il s’agit de comprendre la valeur des feedbacks.
- Validation des acquis par QCM (correspondant à une préparation à l’examen Scrum.org)
- En fin de formation il vous sera offert des ressources de préparation PSM-1 Scrum.org : • QCM de d’entraînement avec correction • Méthodologie de préparation à la certification
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM de validation des acquis
- Examen officiel de certification
- Remise d’une attestation de fin de formation validant les objectifs
Ressources techniques et pédagogiques
- Envoi d’un support de cours électronique avec la convocation
- Présentation théorique avec une mise en application dans le cadre d’un jeu de rôles (étude de cas)
- QCM de d’entraînement avec correction
- Méthodologie de préparation à la certification
Modalités de certification
- • Réussite à partir de : 68 points (85% de bonnes réponses)
- • Examen en ligne encadré par Scrum.org – passage selon disponibilité candidat (cf. fin du document) • Examen à livre ouvert • QCM de 80 questions (1 point par question) en langue anglaise • Durée : 60 minutes (soit 1 heure)
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
• 2 jours soit 14 heures • Toutes nos sessions Inter-entreprises (dates et tarifs) sur www.fctsolutions.com • Intra-entreprise : nous déployons cette formation sur devis, en distanciel ou présentiel partout en France • Nos formations sont accessibles à tous. Pour toute situation de handicap, merci de nous contacter par téléphone au 01 43 67 32 52 ou par e-mail à l’adresse contact@fctsolutions.com • Cette formation est disponible en mode présentiel ou distanciel (cf. fin du document) • Ce module peut être suivi dans le cadre d’un cursus